Le 1er hackathon de l'innovation managériale organisé par un bailleur social.

Habitat76

Évènement

Un hackathon du management…. Pour quoi faire ?

Les entreprises doivent relever des défis stratégiques dans un environnement complexe, changeant et digitalisé. Vous êtes comme nous convaincus que le management doit être bousculé dans ce contexte et que les pratiques managériales doivent se réinventer? Vous vous interrogez sur les modèles d’organisation et le rôle du manager ?

Venez participer au 1er hackathon du management organisé par un bailleur social !

C’est quoi un hackathon ?

Un espace pour innover, co créer et apprendre ! Pendant 24 heures, des équipes mixtes de 6 à 8 participants plancheront sur un challenge passionnant, avec l’accompagnement de coachs facilitateurs, d’experts en innovation managériale, ou encore de responsables RH...

Votre défi ?

Objectif du hackathon : insuffler de nouvelles pratiques managériales et organisationnelles en faisant émerger des solutions duplicables dans toutes les entreprises.

Après avoir choisi un défi inspirant, c’est parti pour quelques heures de cogitation…

Défi n°1

Comment exploiter les transformations digitales pour en faire des atouts au quotidien ?

Avec l’avènement du numérique, le manager doit devenir un véritable ambassadeur de ces mutations auprès des équipes. Comment appréhender le digital pour en faire une opportunité et non plus un risque ?

Défi n°2

Comment favoriser l’auto-régulation collective ?

Comment réussir à stimuler l’autonomie et la responsabilité d’une équipe pour qu’elle parvienne à s’organiser par elle-même ? Comment positionner le management dans de telles organisations ? Comment, concrètement cela se traduit dans le quotidien d’un manager et de son équipe : régulation du collectif, gestion des conflits, les différends, dynamisation de l’équipe…

Défi n°3

A l’heure où les lignes hiérarchiques s’aplatissent, que devient le manager ?

Le modèle d’organisation hiérarchique traditionnel, héritage des organisations tayloriennes, doit évoluer ! Bienvenue à des approches transversales et collaboratives qui valorisent l’autonomie, la prise d’initiative, la responsabilisation et la confiance. Le manager ne serait plus là pour contrôler, diriger, dire ce qu’il faut faire… Mais alors, que doit-il faire ?

Défi n°4

Gouvernance participative, comment associer les collaborateurs aux décisions de l’entreprise ?

Vous êtes convaincus que les organes décisionnels doivent êtres réinventés pour s’ouvrir plus largement afin d’agir durablement sur l’engagement des collaborateurs ? Mais comment appliquer ces principes de décisions collectives dans des organisations où la décision reste un signe fort de pouvoir.

Avec la présence exceptionnelle d’Isaac GETZ, concepteur de l’entreprise libérée
Isaac GETZ
Isaac GETZ

Docteur en psychologie et management, Isaac GETZ est aujourd’hui professeur de leadership et d'innovation à l’ESCP Europe. Auteur de nombreux ouvrages dont le célèbre « Liberté et Cie » ainsi que le dernier "L'entreprise libérée" pour lequel il a obtenu le prix Rotary du meilleur livre d’entreprise en 2018. Isaac GETZ a joué un rôle clé dans l’émergence du mouvement de libération d’entreprise en France.

En ouverture de ces 24 heures d’innovation managériale, Isaac GETZ vous donnera des pistes pour faire bouger les lignes !

A qui s’adresse ce challenge ?
  • Collaborateurs d’habitat 76 et de bailleurs sociaux,
  • Salariés de toute entreprise privée ou publique,
  • Dirigeants, entrepreneurs,
  • Etudiants,
  • Enseignants en sociologie, gestion des organisations, consultants en ressources humaines ou management…
Un accompagnement professionnel

Tout au long de ces 24 heures, nos experts vous livreront des clés méthodologiques utiles pour concevoir votre solution dans les meilleures conditions !

Des outils dont vous pourrez abuser dans votre vie professionnelle sans modération ;=)

Les prix

Les 2 équipes lauréates auront la chance de :

*Les équipes des projets lauréats seront accompagnées afin d’envisager l’application concrète de leur solution.

Les participants sont libres de tester les solutions dans leurs entreprises.

**La Fabrique du changement est le rendez-vous annuel de l’innovation managériale pour les managers ou chefs de projets en quête d’outils et d’inspirations pour transformer leur entreprise.

Le cadre de travail

LesCoachs

Des coachs seront présents pour vous guider dans votre projet.

Guillaume GILLE

Guillaume GILLE
Co-entraineur de l’équipe de France de handball et consultant coach au sein de G2MP

Stéphane CAUCHY

Stéphane CAUCHY
Coach d’organisation, Fondateur d’Agile par nature

Sébastien LEGOUTEIL

Sébastien LEGOUTEIL
Directeur de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise

Nathalie DESHAYES

Nathalie DESHAYES
Présidente du cabinet PerfHomme Normandie

Découvrez prochainement les autres coachs….

LeJury

Un jury évaluera les projets présentés
André GAUTIER
André GAUTIER

Vice-Président d'habitat 76, vice-président du Département de la Seine-Maritime, en charge du logement, de l'habitat de la politique de la ville

Eric GIMER
Eric GIMER

Directeur Général habitat 76

Maryse VEPIERRE
Maryse VEPIERRE

Membre du directoire de la Caisse d’Epargne Normandie en charge du pôle ressources

Marc-Antoine TROLETTI
Marc-Antoine TROLETTI

Président de Socore Troletti, entreprise de construction spécialisée en voirie, terrassement, réseaux tous types, gros œuvre et génie civil

Alban LEVEAU
Alban LEVEAU

Doctorant en philosophie de l'intelligence artificielle à l'université Paris 8, animateur de séminaires, enseignant à Sciences Po et consultant en innovation.

3 critères d’évaluation du projet :

LeProgramme

24 heures pour réinventer le management de l’entreprise !
VENDREDI – JOUR 1 // S’inspirer et faire connaissance !
16h00 Ouverture du hackathon
16h15 Mot d’accueil d’Eric GIMER, Directeur Général d’habitat
Introduction de Pascal MARTIN, Président du Département de la Seine-Maritime, Président d’habitat 76
16h30 Conférence d’Isaac GETZ, professeur de management à l’ESCP Europe : « Innovation managériale : Comment repenser l'organisation pour libérer l'initiative et potentiel de tous »
17h45 Pitch des coachs & constitution des équipes
18h00 1er brainstorming des équipes
18h30 Workshop « Comment animer un brainstorming collectif », animé par David LEMESLE du Worklab
22h00 Fin de la working night
SAMEDI – JOUR 2 // Imaginer et prouver que vous êtes les meilleurs !
08h45 Accueil
09h30 Brainstorming des équipes…. avec ou sans coach !
10h00 Workshop « Comment structurer sa solution grâce à l’utilisation d’un canevas visuel? », animé par David LEMESLE du Worklab
11h30 Workshop « Comment réussir son pitch », animé par David LEMESLE du Worklab
12h00 Déjeuner
14:00 Tic tac…. dernière ligne droite avant le final !
15h00 Pitchs des équipes
16h00 Délibérations du jury
16h30 Annonce des gagnants
17:00 Cocktail de clôture
Vendredi
16h00
Ouverture du hackathon
16h15
Mot d’accueil d’Eric GIMER, Directeur Général d’habitat
Introduction de Pascal MARTIN, Président du Département de la Seine-Maritime, Président d’habitat 76
16h30
Conférence d’Isaac GETZ, professeur de management à l’ESCP Europe : « Innovation managériale : Comment repenser organisation pour libérer l'initiative et potentiel de tous »
17h45
Pitch des coachs & constitution des équipes
18h00
1er brainstorming des équipes
18h30
Workshop « Comment animer un brainstorming collectif », animé par David LEMESLE du Worklab
22h00
Fin de la working night
Samedi
08h45
Accueil
09h30
Brainstorming des équipes…. avec ou sans coach !
10h00
Workshop « Comment structurer sa solution grâce à l’utilisation d’un canevas visuel? »
11h30
Workshop « Comment réussir son pitch », animé par David LEMESLE du Worklab
12h00
Déjeuner
14h00
Tic tac…. dernière ligne droite avant le final !
15h00
Pitchs des équipes
16h00
Délibérations du jury
16h30
Annonce des gagnants
17h00
Cocktail de clôture

Localisation

Siège social d'habitat 76
17 rue de Malherbe
76100 ROUEN
Gare :
Rouen Rive Droite
Arrêt de métro :
Joffre mutualité ou Saint Sever
Parking souterrain disponible :
Rue de Geuffroy
Mais où est le réglement ?
Le consulter

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