Les entreprises doivent relever des défis stratégiques dans un environnement complexe, changeant et digitalisé. Vous êtes comme nous convaincus que le management doit être bousculé dans ce contexte et que les pratiques managériales doivent se réinventer? Vous vous interrogez sur les modèles d’organisation et le rôle du manager ?
Venez participer au 1er hackathon du management organisé par un bailleur social !
Un espace pour innover, co créer et apprendre ! Pendant 24 heures, des équipes mixtes de 6 à 8 participants plancheront sur un challenge passionnant, avec l’accompagnement de coachs facilitateurs, d’experts en innovation managériale, ou encore de responsables RH...
Objectif du hackathon : insuffler de nouvelles pratiques managériales et organisationnelles en faisant émerger des solutions duplicables dans toutes les entreprises.
Après avoir choisi un défi inspirant, c’est parti pour quelques heures de cogitation…
Avec l’avènement du numérique, le manager doit devenir un véritable ambassadeur de ces mutations auprès des équipes. Comment appréhender le digital pour en faire une opportunité et non plus un risque ?
Comment réussir à stimuler l’autonomie et la responsabilité d’une équipe pour qu’elle parvienne à s’organiser par elle-même ? Comment positionner le management dans de telles organisations ? Comment, concrètement cela se traduit dans le quotidien d’un manager et de son équipe : régulation du collectif, gestion des conflits, les différends, dynamisation de l’équipe…
Le modèle d’organisation hiérarchique traditionnel, héritage des organisations tayloriennes, doit évoluer ! Bienvenue à des approches transversales et collaboratives qui valorisent l’autonomie, la prise d’initiative, la responsabilisation et la confiance. Le manager ne serait plus là pour contrôler, diriger, dire ce qu’il faut faire… Mais alors, que doit-il faire ?
Vous êtes convaincus que les organes décisionnels doivent êtres réinventés pour s’ouvrir plus largement afin d’agir durablement sur l’engagement des collaborateurs ? Mais comment appliquer ces principes de décisions collectives dans des organisations où la décision reste un signe fort de pouvoir.
Docteur en psychologie et management, Isaac GETZ est aujourd’hui professeur de leadership et d'innovation à l’ESCP Europe. Auteur de nombreux ouvrages dont le célèbre « Liberté et Cie » ainsi que le dernier "L'entreprise libérée" pour lequel il a obtenu le prix Rotary du meilleur livre d’entreprise en 2018. Isaac GETZ a joué un rôle clé dans l’émergence du mouvement de libération d’entreprise en France.
En ouverture de ces 24 heures d’innovation managériale, Isaac GETZ vous donnera des pistes pour faire bouger les lignes !
Tout au long de ces 24 heures, nos experts vous livreront des clés méthodologiques utiles pour concevoir votre solution dans les meilleures conditions !
Des outils dont vous pourrez abuser dans votre vie professionnelle sans modération ;=)
*Les équipes des projets lauréats seront accompagnées afin d’envisager l’application concrète de leur solution.
Les participants sont libres de tester les solutions dans leurs entreprises.
**La Fabrique du changement est le rendez-vous annuel de l’innovation managériale pour les managers ou chefs de projets en quête d’outils et d’inspirations pour transformer leur entreprise.
Découvrez prochainement les autres coachs….
Vice-Président d'habitat 76, vice-président du Département de la Seine-Maritime, en charge du logement, de l'habitat de la politique de la ville
Directeur Général habitat 76
Membre du directoire de la Caisse d’Epargne Normandie en charge du pôle ressources
Président de Socore Troletti, entreprise de construction spécialisée en voirie, terrassement, réseaux tous types, gros œuvre et génie civil
Doctorant en philosophie de l'intelligence artificielle à l'université Paris 8, animateur de séminaires, enseignant à Sciences Po et consultant en innovation.
| 16h00 | Ouverture du hackathon |
| 16h15 | Mot d’accueil d’Eric GIMER, Directeur Général d’habitat Introduction de Pascal MARTIN, Président du Département de la Seine-Maritime, Président d’habitat 76 |
| 16h30 | Conférence d’Isaac GETZ, professeur de management à l’ESCP Europe : « Innovation managériale : Comment repenser l'organisation pour libérer l'initiative et potentiel de tous » |
| 17h45 | Pitch des coachs & constitution des équipes |
| 18h00 | 1er brainstorming des équipes |
| 18h30 | Workshop « Comment animer un brainstorming collectif », animé par David LEMESLE du Worklab |
| 22h00 | Fin de la working night |
| 08h45 | Accueil |
| 09h30 | Brainstorming des équipes…. avec ou sans coach ! |
| 10h00 | Workshop « Comment structurer sa solution grâce à l’utilisation d’un canevas visuel? », animé par David LEMESLE du Worklab |
| 11h30 | Workshop « Comment réussir son pitch », animé par David LEMESLE du Worklab |
| 12h00 | Déjeuner |
| 14:00 | Tic tac…. dernière ligne droite avant le final ! |
| 15h00 | Pitchs des équipes |
| 16h00 | Délibérations du jury |
| 16h30 | Annonce des gagnants |
| 17:00 | Cocktail de clôture |
